永續發展委員會架構及職掌
永續專案單位 | 職責及任務 |
董事會 | 監督永續發展、永續資訊之管理 |
永續發展委員會 | 董事會功能性委員會為永續治理督導單位 |
總經理 | 核准揭露項目 |
永續長 | 推動永續發展業務及主導小組會議,報告書編制整合專案負責人 |
ESG各小組 | 依規程職掌協助委員會推行各項計畫及報告書編製資料分組蒐集 |
稽核室 | 透過複核、測試證實內控有效性 |
本公司於2024年11月份董事會通過成立<永續發展委員會>,委由2位獨董及1位高階主管擔任永續委員,並制定<永續發展委員會組織規程>。永續發展相關單位編組及職權如下:
1.永續發展委員會秉於董事會之授權,應以善良管理人之注意,忠實履行下列職權,並提報董事會:
- 制定、推動及強化公司永續發展政策、年度計畫及策略等。
- 檢討、追蹤與修訂永續發展執行情形與成效。
- 督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書。
- 督導本公司永續發展守則之業務或其他經董事會決議之永續發展相關工作之執行。
2.永續發展之專(兼)職單位協助本委員會推行各項計畫,得涵蓋下列編組任務,並向本委員會呈報永續發展之執行情形:
- 公司治理小組:負責公司治理之法令遵循、教育訓練,及利害關係人溝通機制,以實踐公司永續發展之目標。
- 永續環境小組:負責環境管理制度、遵循環境相關法規及國際準則等、評估永續轉型、提升資源使用率、氣候變遷因應機制,及設立環境管理專責單位或人員,以達成環境永續之目標。
- 社會公益小組:負責人權管理政策與程序、遵循人權相關法規及國際準則等、建立組織內所有成員及價值鏈重要成員內外部溝通、評估相關風險及管理機制,及促進社區發展及文化發展,以達成永續經營之目標。
- 永續資訊揭露小組:遵循永續資訊揭露之相關法規及國際準則等,充分揭露具攸關性及可靠性之永續資訊、負責永續資訊管理政策,以提升永續資訊透明度。
3.永續委員會運作情形
114.01.14
召開第一屆第一次會議全體委員出席,並會中決議由林萊娣委員擔任召集人及會議主席,並依據GRI、SASB、TCFD準則、法規及行業ESG報告書之要求實施資料蒐集以撰寫ESG報告書,且決議關係人評估重大主題依去年評估結果進行。
董事會報告及受督導事項
期間 | 報告事項 | 督導情形 |
113.11.08 | 1.2023年永續報告書已於8/7提報董事會通過,並於8月底前將報告書上傳至ESG數位平台及公司官網。 2.本公司永續報告書編制及驗證作業程序,包含應揭露項目及加入風險管理政策等,經永續發展小組決議,並呈送11月審委會及董事會通過。 3.本公司永續資訊管理內部控制制度,經永續發展小組決議,並呈送11月審委會及董事會通過。 4.集團溫室氣體盤查進度及執行情形。 |
洽悉 |
113.08.07 | 2023年永續報告書已於8/7提報董事會通過。 | 通過 |
113.07.12 | 1.配合ESG相關法規更新,報告公司減碳方向及預計執行方針說明。 2.和益2023年ESG永續資訊已於6月完成申報;2023年ESG報告書預計經8月董事會通過後進行申報,並上傳至ESG數位平台及公司官網。 3.配合金管會永續相關法令修訂永續報告書編制及驗證作業程序,新增永續資訊之管理,預計提報11月董事會。 4.集團溫室氣體盤查進度及執行情形。 |
洽悉 |
113.05.13 | 1.配合ESG相關法規更新,報告公司減碳方向及預計執行方針說明。 2.ESG報告書編制會議及教育訓練。 3.集團溫室氣體盤查進度及執行情形。 |
洽悉 |
113.03.13 | 1.配合ESG相關法規更新,報告公司減碳方向及預計執行方針說明。 2.集團溫室氣體盤查進度及執行情形。 |
洽悉 |
112.11.10 | 1.因應金管會「上市櫃公司永續發展路徑圖」,提出集團溫室氣體盤查及查證時程計畫執行進度。 2.和益2022年ESG永續報告書,業經確信完竣,並上傳公司官網及公開資訊觀測站。 |
洽悉 |
112.08.11 | 因應金管會「上市櫃公司永續發展路徑圖」,提出集團溫室氣體盤查及查證時程計畫執行進度。 | 洽悉 |
112.05.15 | 1. 因應金管會「上市櫃公司永續發展路徑圖」,提出集團溫室氣體盤查及查證時程計畫執行進度。 2.ESG報告書編制會議及教育訓練。 |
洽悉 |
112.03.14 | 因應金管會「上市櫃公司永續發展路徑圖」,提出集團溫室氣體盤查及查證時程計畫。 | 洽悉 |